Turnaround Management
Unternehmerische Krisen haben viele Gesichter und können jederzeit auftreten. Um ihnen erfolgreich begegnen zu können, müssen sie frühzeitig erkannt und bewertet werden. Die Unternehmenskrise ist ein schleichender Prozess, der in mehreren Stadien verläuft. Die Keimzelle der Probleme entsteht lange bevor die Auswirkungen sichtbar werden.
Umsatzrückgänge bei den „Cash Cows“ und langsam sinkende Roherträge sind häufig die Vorboten einer anfangs kaum merklichen, jedoch latent fortschreitenden Fehlentwicklung.
Immer häufiger sind es hausgemachte Probleme und Managementfehler, die dann sehr anspruchsvolle Restrukturierungskonzepte erfordern.
Höchste Zeit, das Ruder umzureißen und der Krise zu begegnen.
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